PMに必要な５つの力！

プロジェクトマネージャーという仕事はいろいろな能力が必要ですよね？

例えば、

✅顧客の業務への理解

✅システムを作るのに必要なアーキテクチャやプログラミング、サーバやクライアント、ネットワーク等に関する理解

✅プロジェクトマネジメントに必要な管理能力や知識、方法論の理解

✅幅広いビジネス知識と作法、世渡り方法

などです。

PMは自分の知識と経験を総動員し、メンバーやその他関係者の意見を聞きながらプロジェクトを前に進める事が問われる職業だと思います。

このように、PMにはいろんなスキルと経験が必要なのだと思いますが、その中でも私が重要と考えるのは５つの力です。

①情熱力
②忍耐力
③先を読む力
④コミュニケーション力
⑤学び続ける力

情熱がなければ、何事も成し遂げる事は難しいと私は思います。

プロジェクトは山あり谷あり、問題にぶちあたる事もたびたびあります。

そのような時もプロジェクトを成し遂げようという思いが、壁を乗り越える力となります。

プロジェクトでは顧客から厳しい叱責を受けたり、トラブル発生により辛い状況が続く事も多々あります。

そのような状況でも負ける事なく、達観して耐え忍ぶ力がPMには必要となります。

プロジェクトはいかに先手を打って、先のリスクを発見し、つぶしにかかる事ができるかにかかっています。

現在の作業にアップアップになっていては先の予測と計画ができず、失敗にダイレクトにつながる事も多いです。

PMは一人で何かを達成できる職業ではありません。顧客やメンバー、その他たくさんの関係者とともにプロジェクトを進めていくのです。

従って、プロジェクトを推進するにはコミュニケーションの力が欠かせません。

プロジェクトは有期限のミッションであり、時代とともにビジネスもテクノロジーも変わります。

従って、前と同じようなプロジェクトはほぼないといっても過言ではありません。

従って、PMは常に学び続ける事ができなければなりません。

今回はここまでとしたいと思います。

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