法人向けサービス

企業さま向けPMメンターサービス、PMコンサルティングサービス

以前、あるIT企業の部課長の方から、企業内のPMやPLの方の相談に乗る時間がなく、リスクが顕在化し、トラブル化する事が多くなっているというお話をお聞きいたしました。

また、部課長への相談はなかなかしづらいという事情もあり、なかなか、イシューや問題がエスカレーションされずにプロジェクトがトラブル化するケースも増えてきております。

そのような企業様の部課長に代わり、御社のPMやPLの方のメンターとして相談に乗り、適宜アドバイスいたします。

１．こんな御社PMの方の悩みに寄り添い、ご相談に乗ります。私だったらどうするかについてもあわせてお話いたします。

①プロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャーになったが、経験がなく、何から始めて良いかわからない。

②プロジェクトの計画や推進に悩みがあるが、相談する相手がおらず、困っている。

③プロジェクト立ち上げ、要件定義、設計、開発、テスト、保守の各フェーズにおいてどうやって進めていったら良いかがわからない。

④計画やWBSを作成したが、これで良いかわからないので、客観的な意見やアドバイスが欲しい。

⑤プロジェクトで発生した問題への対処方法がわからず困っている。

⑥その他、お悩みがある事なら何でも。

２．私は現在も大手Sierでプロジェクトマネージャーとして職務を遂行している事から平日毎日1回１時間、週５回まで、ご相談にのります。

３．1回1時間、20,000円（税抜）にてご相談にのります。（休日にご依頼したい場合については、個別にご相談ください。）

４．ZOOMやSkype、電話等でご相談を承ります。（また、Slackやメール等のやりとりについても常識の範囲内で対応可能です。）

５．PMさまのご相談内容やお伝えしたアドバイスについて定期的に報告書を作成し、部課長や上司の方にご報告書を送付いたします。